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事業の方向性を明確にすること。言語化や可視化をすること。それが何よりも大切です。そのためのポイントを今日はお伝えします！

作業代行や外注がうまくいかない理由。それは、本来社内のひとがやるべき方向性や旗振り役を含めて外のひとに丸投げしてしまうからです。
その要因をどうすればよいかについて、今日はお伝えします